Promoções e Branding, quando planejados em conjunto, vão levar seu negócio a outro patamar!

Marcas crescem de forma sustentável quando equilibram aquisição de novos compradores (penetração) com construção de disponibilidade mental, segundo o Ehrenberg-Bass Institute.

As pesquisas do Instituto revelam que promoções ativam vendas imediatas, porém, ter uma dependência excessiva delas acaba com a margem e não constrói base para crescimento orgânico sustentável no longo prazo.

Parece confuso? Siga com a leitura para entender melhor essa relação!

O problema das promoções isoladas

Promoções têm efeito positivo e imediato nas vendas, mas esse impulso é temporário e requer doses crescentes para que o resultado se repita ao longo do tempo.

Dados do Ehrenberg-Bass revelam que marcas que focam só em descontos enfrentam o “efeito cilada”: no ciclo seguinte, precisam de ofertas maiores para o mesmo volume, comprimindo margens e “acostumando” os consumidores a comprar apenas em épocas de promoção.

A Lei do Duplo Risco explica essa relação, afinal, marcas pequenas têm poucos compradores e baixa frequência. Dessa forma, promoções trazem compradores ocasionais, mas não aumentam a penetração real nem a lembrança da marca na mente do consumidor.

O resultado é um crescimento não sustentável, dependência de preço e vulnerabilidade perante os concorrentes.

O papel do branding na penetração

Branding constrói disponibilidade mental, ou seja, a chance de a marca ser notada e considerada em momentos de compra. Estudos do Instituto, baseados em dados de múltiplas categorias, mostram que marcas com alta distintividade (fácil reconhecimento visual e verbal) ganham 20 a 30% mais penetração que competidores genéricos.

A publicidade de marca reforça os ativos de marca distintos (cores, jingles, personagens), criando uma memória que ativa compras impulsivas e recorrentes, sem depender de preço.

O Ehrenberg-Bass ainda estima que marcas com forte branding crescem de 2 a 3 vezes mais rápido em market share do que as focadas só em performance.

O equilíbrio ideal: ativação + construção de marca

O Instituto recomenda alocar de 60 a 70% do orçamento para construção de marca (disponibilidade física e mental) e de 30 a 40% para ativação (promoções, trade, digital performance). Essa proporção garante:

• Penetração de longo prazo: branding atrai novos compradores ocasionais, que compõem 50–80% das vendas de marcas grandes.
• Margem saudável: promoções ativam esses clientes sem corroer preço médio, pois o branding sustenta o valor percebido.
• Resiliência: marcas com disponibilidade mental mantêm as vendas mesmo sem descontos, resistindo a crises.

Dados empíricos do Instituto ainda mostram que marcas que equilibram essas vertentes crescem em market share consistentemente, enquanto as empresas que dependem apenas de promoções estagnam ou declinam.

Evidências empíricas do Ehrenberg-Bass

As pesquisas do Instituto, com milhões de dados de mais de 25 países, confirmam:

Esses padrões demonstram que branding é o motor de crescimento lucrativo.

Como implementar o equilíbrio na prática

1. Diagnostique sua alocação: calcule a distribuição de verba entre construção de marca e performance nos últimos 12 meses.
2. Invista em ativos distintivos: crie elementos memoráveis para a sua marca, como logo, embalagens, cores, entre outros.
3. Publique consistentemente: frequência > criatividade. Busque alcançar de 70 a 80% de potenciais clientes da categoria.
4. Use promoções táticas: limite a 20–30% do mix, focando em trade e digital para ativação pontual.
5. Meça disponibilidade mental: acompanhe a lembrança e a consideração de marca, e não apenas dados como CPC e CPM.
6. Conte com uma equipe especializada: tenha o apoio da Coruja para guiar e mensurar os resultados das suas ações de Marketing.

Marcas como P&G e Unilever aplicam esses princípios, crescendo a participação de mercado com margens saudáveis.

Equilibrar promoções e branding não é teoria. é ciência comprovada para crescimento lucrativo e sustentável.